С 16 по 18 октября 2014 года в Харькове состоялся I Международный форум по поддержке семейных фермерских хозяйств под эгидой ООН - AGROPORT 2014. Такое масштабное мероприятие, направленное на развитие отечественного агропромышленного сектора, впервые проводилось не только в столице Слобожанщины, но и в Восточной Украине в целом. Более того, впервые в качестве площадки для проведения профильного форума был выбран терминал аэропорта. Идея мероприятия, как и идея использования грузового терминала в качестве платформы для форума, принадлежала руководству Международного аэропорта «Харьков», выступившего стратегическим партнером AGROPORT 2014. Генеральным спонсором форума стало АО «Харьковский тракторный завод им. С. Орджоникидзе».

Первый день AGROPORT 2014 открыл III Восточноукраинский агрофорум (инициатор и организатор юридическая компания ILF, входит в ТОП-5 украинских юридических компаний, специализирующихся в агросекторе). В рамках мероприятия эксперт по европейской логистике Яцек Аустен, отвечая на вопросы журналистов об интеграции украинского АПК в общеевропейскую систему подчеркнул, что ситуация на европейском рынке сейчас сложная, а конкуренция высокая. Как следствие, Украина вряд ли в ближайшее время сможет почувствовать себя здесь полноправным игроком. Но зато получит уникальный опыт. «Украинские фермеры умеют выращивать качественную и безопасную продукцию, но ее нужно также уметь продавать», - заметил Аустен. И призвал украинских аграриев принять во внимание опыт польских фермеров и проанализировать ошибки, которые были допущены в первые три года после выхода Польши на рынок ЕС. Генеральный директор ХТЗ Владислав Губин подчеркнул, что эффективность отечественного агросектора во многом зависит от поддержки малого фермерства лидерами рынка, в частности, производителями сельскохозяйственной техники. «В последние годы мы особенно остро ощущаем эту ответственность, и стараемся планировать нашу стратегию с учетом потребностей малого и среднего фермерства», - отметил спикер. «Это и новые модели техники, и доступные цены на комплектующие. Все эти меры в комплексе делают нашу продукцию более доступной и способствуют повышению эффективности сельхозпроизводства». За равные права развития и реализации своего потенциала для агрохолдингов и семейных фермерских хозяйств на форуме ратовал заместитель лидера партии «ЗАСТУП» Геннадий Новиков. Он также обратил внимание аудитории на то, что основу европейского АПК составляют именно фермерские хозяйства. «В Европе львиную долю экспорта обеспечивают малые фермерские хозяйства, которым государство оказывает всестороннюю поддержку. Нам необходимо найти золотую середину: в Украине должны быть созданы одинаковые условия доступа к финансовым ресурсам и рынкам сбыта как для агрохолдингов, так и для фермеров».

Второй день AGROPORT 2014 в рамках блока AGRO AVIA открыл брифинг на тему «Современная транспортная логистика: методы транспортировки и хранения продукции», с участием представителей группы DCH Александра Ярославского (компании «Нью Системс АМ», оператор реконструкции и эксплуатант Международного аэропорта «Харьков»). В рамках брифинга, в частности, были рассмотрены вопросы повышения эффективности использования аэропортовых площадей, особенности таможенного оформления сельскохозяйственной продукции, использование малой авиации в сельском хозяйстве и т.д. Программу продолжил блок AGRO GARDEN и конференция «Организация производства семян в группе АГРОТРЕЙД». Завершил второй день блок AGRO MARKET, в рамках которого прошла конференция «Современные маркетинговые технологии для продвинутых аграриев» с участием ведущих специалистов отрасли. Профессиональный подход к построению репутации предприятий в АПК аудитории предложила управляющий партнер Агентаста PR-Service Елена Деревянко: «Репутация – это не абстракция, а один из ключевых инструментов получения и приумножения прибыли, увеличения стоимости бизнеса в целом. Работая на репутацию, компания тем самым работает на конкретные экономические показатели. В нашей стране, к сожалению имидж (не путать с репутацией) предприятия напрямую зависит от имиджа отрасли. Высокую устойчивую репутацию невозможно обеспечить без ресурса: объективных и субъективных (символических) характеристик компании». Еще один участник конференции, основатель Vladimir Voronov Inernational Вranding Agency, автор книг по лидерству Владимир Воронов в своем выступлении проанализировал пять основных ошибок, которые обычно допускаются при работе с брендами, и предложил эффективные варианты их решения. «Если вы считаете, что бренд можно создать за 2-3 месяца, начните с того, что еще раз трезво оцените ситуацию. И будьте готовы к тому, что на этот процесс уйдет от двух до пяти лет, а предполагаемый бюджет может увеличиться в разы, в том числе за счет инвестирования в создание добавленной стоимости». Он также подчеркнул, что в ближайшем будущем главным оружием компаний в борьбе с конкурентами станут нематериальные активы. Поэтому важно уже сейчас делать ставку на брендинг – «…как это уже давно сделали американские и европейские компании».